Mensen streven ernaar om dingen te begrijpen. Naarmate begrip groeit, groeit ook de motivatie en betrokkenheid. Bij het opbouwen van een gemeenschap gaat het erom omstandigheden te creëren waarin dit leren en begrijpen mogelijk wordt. Een sfeer van vertrouwen is daarbij onmisbaar: alleen in zo’n cultuur durven mensen fouten te maken en de waarheid vrijuit te spreken.

Lerende organisaties zijn organisaties waarin mensen voortdurend hun capaciteiten verbeteren om de resultaten te bereiken die ze werkelijk nastreven, waarin nieuwe en ruimere manieren van denken worden gekoesterd, waarin gezamenlijke ambities tot leven komen en waarin mensen steeds weer leren om met elkaar samen te werken.
P. Senge

Een bedrijf dat niet leert, loopt al snel tegen grote uitdagingen aan. Het kan niet inspelen op de behoeften van klanten of zich aanpassen aan veranderingen op de markt. Medewerkers durven zich niet uit te spreken of fouten toe te geven, uit angst hun positie kwijt te raken. Dit leidt tot roddel en praatjes achter de rug. Mensen en afdelingen werken in eilandjes, zonder bereidheid of vermogen om naar elkaar uit te reiken of samen te werken. Getalenteerde mensen vertrekken in hoog tempo omdat ze zich vastgezet voelen en geen ruimte ervaren om initiatief te nemen of verantwoordelijkheid te dragen.

Een gemeenschap is een echte lerende organisatie. Het opbouwen van een gemeenschap breekt barrières en silo's af. Het zet angst en cynisme om in initiatief en eigenaarschap. De mentaliteit van ‘wij tegen zij’ en onderlinge concurrentie verdwijnt, en er ontstaan plekken waar mensen elkaar ontmoeten, samen leren en groeien. Zo wordt een geest van vrijgevigheid en ondernemerschap gevoed.

hoe werkt het?

Een of meerdere mensen nemen deel aan de eerste training(en) Soul-driven Leadership – Trust and Hope. Zo ontstaat een kleine kerngroep die samen over de cultuur van de organisatie leert. Met de begeleiding van soul.com-facilitators kunnen zij het programma Finding the Soul starten, waarin de waarden, de purpose en de motivatie van de afdeling of organisatie als geheel worden ontdekt. 

Het resultaat is dat de ziel van de organisatie helder wordt verwoord en een leidend kompas vormt dat de eenheid van doel versterkt. De kerngroep kan anderen inspireren en begeleiden om kleine teams te vormen die leervragen formuleren die relevant zijn voor hun werk. Op die manier reflecteren mensen gezamenlijk op hun handelen en gedrag in het licht van de ziel van de organisatie. 

Binnen deze kleinere groepen groeit het vertrouwen en worden betekenisvolle gesprekken gevoerd over thema’s die er werkelijk toe doen in het dagelijkse werk. Stap voor stap ontwikkelen zich initiatieven die de ziel van het bedrijf tot uitdrukking brengen en vindt er een authentieke cultuurverandering plaats. Facilitators van soul.com ondersteunen de leiderschapsteams daarbij, door hen te helpen de veranderende realiteit van de organisatie te duiden en passende interventies te kiezen die het gemeenschapsleven versterken.

stel een vraag over leren en samenwerken

voor wie is dit relevant?

Bedrijven die een lerende organisatie willen worden. Bedrijven die hun cultuur willen veranderen in een cultuur van verantwoordelijkheid, initiatief en samenwerking. Bedrijven die op zoek zijn naar innovaties in hun producten en diensten.