Cultuur en bestuur
Gemeenschapsopbouw biedt nieuwe perspectieven en inzichten op het gebied van bestuur. Het doel van bestuur en leiderschap wordt dat iedereen zijn energie en talenten kan inzetten voor de vooruitgang van de organisatie, terwijl de eenheid tussen mensen wordt versterkt. Beslissingen worden collectief en zo laag mogelijk in de organisatie genomen. Er worden ruimtes gecreëerd die de stroom van informatie, middelen en begeleiding makkelijker maken. Zo ontstaat geleidelijk een cultuur waarin mensen een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor het geheel ervaren en zich gemotiveerd voelen om actief bij te dragen.
Een gebrek aan goed bestuur kan leiden tot onduidelijkheid en verwarring onder mensen. Dit kan geroddel binnen de organisatie veroorzaken en toenemende kritiek en wrok jegens het management en autoriteitsfiguren. Bovendien kunnen mensen gefrustreerd en passief worden, waardoor het cynisme groeit. Hierdoor lukt het mensen vaak niet om zelf verantwoordelijkheid te nemen en hun problemen effectief aan te pakken.
Cruciaal voor de ontwikkeling van bestuur is het vermogen van mensen om samen te komen en deel te nemen aan een proces van collectieve besluitvorming. Deze vorm van besluitvorming is niet gebaseerd op debat, partij kiezen of elkaar overtuigen. Het gaat om het vermogen om samen de realiteit te interpreteren en voort te bouwen op elkaars ideeën. Zo ontstaat een geheel nieuw en diepgaander inzicht dat door iedereen wordt gedragen en uitgevoerd. In een onzekere wereld maakt dit vermogen om beslissingen te nemen een gemeenschap veerkrachtiger, wendbaarder en innovatiever. Het nodigt alle betrokkenen uit om actief deel te nemen en verantwoordelijkheid te dragen.
hoe werkt het?
Om de gemeenschapscultuur en het bestuur te versterken, nemen een of meerdere mensen deel aan de eerste training(en) Soul-driven Leadership – Trust and Hope. Zo ontstaat een kleine kerngroep die samen over de cultuur van de organisatie leert. Met de begeleiding van soul.com-facilitators kunnen zij het programma Finding the Soul starten, waarin de waarden, de purpose en de motivatie van de afdeling of organisatie als geheel worden ontdekt. Het resultaat is dat de ziel van de organisatie helder wordt verwoord en een leidend kompas vormt dat de eenheid van doel versterkt.
De kerngroep kan deelnemen aan de governance-cursussen om hun capaciteit te ontwikkelen om steeds meer mensen te betrekken bij het collectieve besluitvormingsproces. In de loop van het proces leert men steeds beter leergerichte vragen te formuleren, behoeften te herkennen, mandaten te creëren en hun eigen voortgang te evalueren. Zo ontstaat een cultuur waarin mensen initiatief nemen en verantwoordelijkheid dragen, in plaats van simpelweg ‘te doen wat hen wordt opgedragen’.
Met de begeleiding van soul.com-facilitators kan het kernteam deze bestuurscapaciteiten direct in de praktijk brengen. Geleidelijk aan worden ruimtes voor reflectie en besluitvorming geïnstitutionaliseerd en verankerd in de cultuur van de organisatie.
stel een vraag over cultuur en bestuurDe kerngroep kan deelnemen aan de governance-cursussen om hun capaciteit te ontwikkelen om steeds meer mensen te betrekken bij het collectieve besluitvormingsproces. In de loop van het proces leert men steeds beter leergerichte vragen te formuleren, behoeften te herkennen, mandaten te creëren en hun eigen voortgang te evalueren. Zo ontstaat een cultuur waarin mensen initiatief nemen en verantwoordelijkheid dragen, in plaats van simpelweg ‘te doen wat hen wordt opgedragen’.
Met de begeleiding van soul.com-facilitators kan het kernteam deze bestuurscapaciteiten direct in de praktijk brengen. Geleidelijk aan worden ruimtes voor reflectie en besluitvorming geïnstitutionaliseerd en verankerd in de cultuur van de organisatie.
voor wie is dit relevant?
Bedrijven die leiderschap en bestuur willen herdefiniëren om sneller en effectiever te kunnen inspelen op veranderingen in de wereld. Bedrijven die worstelen met een cultuur van passiviteit en cynisme in de werkomgeving. Bedrijven die zoeken naar nieuwe vormen van management die een cultuur van leren en samenwerking bevorderen.
