Eine Gemeinschaft braucht eine zeitlose Inspirationsquelle, die alle vereint. Wir nennen das „die Seele des Unternehmens“. Sie besteht aus den immateriellen Dingen, die dennoch am wichtigsten sind und die das Wesen der Organisation definieren. Warum gibt es das Unternehmen? Wie setzt sich die Organisation für das Wohl aller Menschen ein? Welche Prinzipien und Werte definieren die Art und Weise, wie wir miteinander umgehen und zusammenarbeiten? Die Erforschung und Formulierung solcher Fragen inspiriert Menschen, verleiht der Arbeit der Menschen einen Sinn und verleiht der Vision, den Strategien, Taktiken und Abläufen des Unternehmens Klarheit und Richtung.
Durch den Aufbau von Gemeinschaften werden bestehende Herausforderungen in Unternehmen wie Ineffizienz, mangelnde Eigenverantwortung, Menschen, die in Silos arbeiten oder mit Spannungen im Zusammenhang mit Vielfalt konfrontiert sind, auf effektive und nachhaltige Weise angegangen. Durch den Aufbau von Gemeinschaften als Grundlage können bestehende Ansätze wie Agile, Holokratie und Scaling-up-Methoden dahingehend verbessert werden, dass sie sowohl in kleinen als auch in größeren Umgebungen noch besser funktionieren. Es setzt den Menschen die Entscheidungsfreiheit frei, sodass sie zur treibenden Kraft der Organisationsentwicklung werden und so zu einer echten lernenden Organisation werden.
Du kannst die Realität niemals ändern, indem du gegen die existierenden Systeme kämpfst. Stellen Sie neue Modelle her, die das alte überflüssig machen.
Diese Frage eröffnet die Möglichkeit, anders über Ihr Unternehmen nachzudenken. In einer Gemeinschaft arbeiten Einzelpersonen in einem vertrauensvollen Umfeld zusammen. Sie sind durch gemeinsame Werte vereint und werden von einem höheren Ziel angetrieben, das den Bedürfnissen der Gesellschaft dient.
In einer Gemeinschaft arbeiten Menschen auf natürliche Weise zusammen und lernen zusammen und vervielfachen so ihre Stärken und Kreativität. In einer Gemeinschaft gehen die Menschen auf eine andere Art miteinander um — eine, die Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung fördert.
Es mag überwältigend oder sogar unmöglich klingen. Es braucht Zeit, um großartige Dinge zu erreichen. Es ist ein Prozess vieler kleiner und paralleler Schritte, die von aufrichtigen Menschen unternommen werden, die es wagen, den Status Quo zu durchbrechen, sich auf positive Veränderungen konzentrieren, Maßnahmen ergreifen und aus Erfahrungen lernen.
Der Prozess beginnt damit, dass nur eine Person einen kleinen Schritt macht. Allmählich sind einige andere daran interessiert, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Durch Gespräche und kleine Aktionen wird nach und nach eine Kerngruppe gebildet, die eine neue Denkweise kreiert. Im Laufe der Zeit entstehen weitere kleine Gruppen in der Organisation, und zusammen werden sie Teil einer Bewegung des positiven Wandels.
Eine Gemeinschaft entsteht, wenn Prozesse und Strukturen im Unternehmen beginnen, Vertrauen, Zusammenarbeit, gegenseitige Unterstützung und Einheit auf allen Ebenen aktiv zu stärken. Da sich immer mehr Unternehmen in Gemeinschaften verwandeln, bewirken sie gemeinsam effektivere und bedeutsamere Veränderungen in der Gesellschaft.
Gemeinschaften können nicht von Menschen von „außen“ aufgebaut werden. Die einzelnen Personen innerhalb der Organisation sind selbst für ihre persönliche und kollektive Entwicklung verantwortlich. Die Umwandlung in eine Gemeinschaft ist somit im Wesentlichen ein Prozess des Kapazitätsaufbaus. Je besser wir in der Lage sind, das Gemeinschaftsleben zu fördern, desto schneller wird unser Transformationsprozess ablaufen.
Ein Prozess der Gemeinschaftsbildung kann auf viele verschiedene Arten beginnen und besteht in der Regel aus einer Kombination von Schulungen, Workshops und Begleitung. Je nach den Bedürfnissen der Organisation unterscheiden wir fünf verschiedene Bereiche. In Wirklichkeit werden alle fünf behandelt, wobei der anfängliche Schwerpunkt und die Schwerpunktsetzung unterschiedlich sein können.