Schulen und Universitäten unterscheiden sich zwar von Unternehmen, aber die Menschen sind bei der Arbeit. Daher stehen sie vor ähnlichen Herausforderungen wie Unternehmen, wie z. B. Ineffizienz, mangelnde Eigenverantwortung, Menschen, die in Silos arbeiten oder mit Spannungen im Zusammenhang mit Vielfalt konfrontiert sind. Durch den Aufbau von Gemeinschaften werden solche Probleme auf effektive und nachhaltige Weise angegangen. Der Aufbau von Gemeinschaften weckt die Handlungsfähigkeit der Menschen, sodass sie zur treibenden Kraft der Organisationsentwicklung werden und so zu einer echten lernenden Organisation werden.
Wie verwandelt sich eine Organisation in eine Gemeinschaft?
Es mag überwältigend oder sogar unmöglich klingen. Es braucht Zeit, um großartige Dinge zu erreichen. Es ist ein Prozess vieler kleiner und paralleler Schritte, die von aufrichtigen Menschen unternommen werden, die es wagen, den Status Quo zu durchbrechen, sich auf positive Veränderungen konzentrieren, Maßnahmen ergreifen und aus Erfahrungen lernen.

Der Prozess beginnt damit, dass nur eine Person einen kleinen Schritt macht. Allmählich sind einige andere daran interessiert, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Durch Gespräche und kleine Aktionen wird nach und nach eine Kerngruppe gebildet, die eine neue Denkweise kreiert. Im Laufe der Zeit entstehen weitere kleine Gruppen in der Organisation, und zusammen werden sie Teil einer Bewegung des positiven Wandels.

Eine Gemeinschaft entsteht, wenn Prozesse und Strukturen in der Organisation beginnen, Vertrauen, Zusammenarbeit, gegenseitige Unterstützung und Einheit auf allen Ebenen aktiv zu stärken.

Aufbau von Kapazitäten

Gemeinschaften können nicht von Menschen von „außen“ aufgebaut werden. Die einzelnen Personen innerhalb der Organisation sind selbst für ihre persönliche und kollektive Entwicklung verantwortlich. Die Umwandlung in eine Gemeinschaft ist somit im Wesentlichen ein Prozess des Kapazitätsaufbaus. Je besser wir in der Lage sind, das Gemeinschaftsleben zu fördern, desto schneller wird unser Transformationsprozess ablaufen.

Ein Prozess der Gemeinschaftsbildung kann auf viele verschiedene Arten beginnen und besteht in der Regel aus einer Kombination von Schulungen, Workshops und Begleitung. Je nach den Bedürfnissen der Organisation unterscheiden wir fünf verschiedene Bereiche. In Wirklichkeit werden alle fünf behandelt, wobei der anfängliche Schwerpunkt und die Schwerpunktsetzung unterschiedlich sein können.
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